新闻发布系统的项目干系人有哪些

软件 2024-04-11

项目干系人的主要人员

项目经理：负责管理项目的人。
客户或用户：会使用项目产品的组织或个人。顾客会有若干层次。例如，一个新医药产品的顾客包括开处方的医生、吃药的病人和付钱的保险公司。在一些应用领域，顾客和用户的意思是一样的。而在其他领域，顾客是指采购产品的实体，用户是指真正使用项目产品的人。
执行组织：雇员直接为项目工作的组织。
项目组成员：执行项目工作的一组人。
项目管理团队：直接参与项目管理的项目组成员。
资助人：以现金或实物形式为项目提供经济资源的组织或个人。
发起人：发起人是指以现金或者其他形式，为项目提供财务资源的个人或者团体。早在项目刚开始构思时，发起人即为项目提供支持，包括游说更高层的管理人员，以获得组织的支持，并宣传项目将给组织带来的利益。在整个项目选择过程中，发起人始终领导着项目，直到项目得到正式批准。发起人对制定项目初步范围与章程也起着重要的作用。
权力阶层：并不直接采购或使用项目产品，但是因为自身在消费者组织或执行组织中的位置，可以对项目进程施加积极或消极影响的个人或组织。
项目管理办公室（PMO）：如果在执行组织中存在，并对项目的结果负有直接或间接的责任，项目管理办公室可能也是项目干系人之一。
除了这些主要的项目干系人，还有许多其他类型，包括内部和外部干系人，业主和投资商，销售商和分包商，团队成员和他们的家属，政府机构和媒体渠道，公民，临时或永久的游说团体，甚至整个社会。
项目干系人的命名和分组，主要是为了鉴别哪些个人和组织将他们自己看成项目干系人。项目干系人的角色和责任可以重合，例如一个工程公司为自己规划的厂房提供资助。

项目干系人主要包括哪些方面？

依据你们项目流程来，基本涉及到项目的产品经理、测试人员、开发人员、技术经理、运维人员、客户、公司老总。具体看你站在那个角度看问题，基本按照流程来梳理可以将每个阶段的干系人都分析出来。

什么是软件项目干系人？

项目干系人是指利益受项目的执行和完成所影响(积极/消极)的个人或组织。根据定义,将项目干系人分为积极的项目干系人和消极的项目干系人。积极的项目干系人乐于看到项目的成功;而如果项目被拖延或取消,则消极的项目干系人的利益将得到更好的保护。例如,如果在某城市新开大型购物中心,市政府乃至附近的居民是这个项目的积极干系人，因为这会使城市商业市场更加繁荣,使居民购物更加便捷;而这个项目可能会对附近原有商户的利益构成威胁,因此,原有商户便充当了该项目的消极干系人。在项目的实际开发过程中,消极的项目干系人常会被项目经理和团队忽视,这便增加了项目的风险。忽视积极的项目干系人或消极的项目干系人都会对项目造成损害,

什么是管理信息系统中的干系人？

项目干系人又称为项目相关利益者，是指积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响的个人或组织。项目干系人对项目的目的和结果施加影响。项目管理团队必须识别项目干系人，确定他们的需求和期望，尽最大可能地管理与需求相关的影响，以获得项目的成功。主要的项目干系人包括：项目经理：负责管理项目的人。客户或用户：会使用项目产品的组织或个人。顾客会有若干层次。例如，一个新医药产品的顾客包括开处方的医生、吃药的病人和付钱的保险公司。在一些应用领域，顾客和用户的意思是一样的。而在其他领域，顾客是指采购产品的实体，用户是指真正使用项目产品的人。执行组织：雇员直接为项目工作的组织。项目组成员：执行项

pmp中干系人都有哪些

在《PMBOK指南》第六版中，将干系人改为了相关方。每个项目都有相关方，他们会受项目的积极或消极影响，或者能对项目施加积极或消极的影响。有些相关方影响项目工作或成果的能力有限，而有些相关方可能对项目及其期望成果有重大影响。 “ 相关方”一词的外延正在扩大，从传统意义上的员工、供应商和股东扩展到涵盖各式群体，包括监管机构、游说团体、环保人士、金融组织、媒体，以及那些自认为是相关方的人员（他们认为自己会受项目工作或成果的影响）。

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