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三重项和三重和是什么意思

互联网 2022-11-13

化学原子的单重项 三重项是什么

原子轨道上能排布两个电子,电子自旋(α:↑ 1/2,β:↓ -1/2),单重项(单线态)是自旋的状态数为一的情况,如电子排布在一个轨道上时根据泡利不相容原理为αβ,则S=1/2+(-1/2)=0,而状态数(多重度)为2S+1=1,当电子排布在两个轨道上时,有三种情况,αβ,ββ,αα,此时S=1,总状态数为3,即三重项。

"三重一大"的"三重"指的是什么

三重:重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排。

1、重大事项

(一)企业的发展方向、经营方针,中长期发展规划等重大战略管理事项;

(二)资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、增加和减少注册资本、缴纳国家税费和国有资本收益等重大资产(产权)管理事项;

(三)年度生产经营计划、企业年度工作报告,财务预算、决算,从事高风险经营,以及内部机构设置、职能调整等重大生产经营管理事项;

(四)企业改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或者变更公司,国(境)外注册公司、投资参股、重大收购或购买上市公司股票,国有产权转让等重大资本运营管理事项;

(五)企业薪酬分配,以及涉及职工重大切身利益等重大利益调配事项;

(六)需要提交股东会、董事会审议决定的事项;

(七)其他有关企业全局性、方向性、战略性的重大事项。

2、重要干部任免

(一)党管干部、党管人才在企业的实现形式;

(二)对本部中层以上经营管理人员(包括重大项目负责人和重要管理岗位人员),以及所属二级子企业班子成员的选聘、任免;

(三)向控股、参股企业委派或更换股东代表(包括委派高级经营管理人员),推荐董事会、监事会成员;

(四)后备干部的管理;

(五)涉及本部中层以上经营管理人员以及所属二级子企业班子成员的重要奖惩;

(六)其他干部管理的重要事项。

3、重要项目

(一)年度投资计划和融资、担保项目;

(二)计划外追加投资项目;

(三)应当向国资委报告的重大投资管理事项;

(四)重大、关键性的设备引进和重要物资设备购置等重大招投标管理项目;

(五)重大工程承发包项目,以及其他重大项目的安排。

4、大额度资金

(一)年度计划的大额度资金使用;

(二)较大额度预算外资金使用;

(三)较大额度的非生产性资金使用,以及重大捐赠、赞助;

(四)其他大额度资金使用。

扩展资料:

“三重一大”事项决策一般采用党委常委会、党委(党组)会以及政府常务会、局长办公会等形式,必要时可召开党委全委会、党代会、人代会等集体讨论决定。具体操作中,决策过程分为议题准备、集体研究、贯彻执行3个环节。

在议题准备环节,事项报审前必须提前送达参会人员,保证其有足够时间了解相关情况,避免会议决策流于形式。

在集体研究环节,决策会议参加人员必须达到领导班子人数2/3以上,且分管负责人必须到会,会议方可召开。领导班子成员中具有表决权的人数不足3人的单位,应成立3人以上的“三重一大”事项决策领导小组,避免重大事项决策“一言堂”。

参考资料:人民网-“三重一大”具体内容

参考资料:人民网-重大事项决策 必须明确表态

什么是“三重一大”事项?“三重一大”事项决策的基本原则是什么?

“三重一大”事项是指:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。“三重一大”事项基本原则应遵循的基本原则:一是科学决策原则,二是民主决策原则,三是依法决策原则,四是公开决策原则。决策“三重一大”事项,除依法应当保密的事项外,其他决策事项、决策依据、决策结果等都应当向社会公开,切实保证公众对决策事项的知情权,方便公众监督。

“三大一重”是什么意思?

应该为三重一大。是指:重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用。

一、来历

“三重一大”最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报,对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。具体表述如下:认真贯彻民主集中制原则,凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定。

二、重大事项

重大决策事项,是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会(股东会)、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委(党组)决定的事项。主要包括企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施,企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策,企业党的建设和安全稳定的重大决策,以及其他重大决策事项。

三、重要项目

重大项目安排事项,是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。主要包括年度投资计划,融资、担保项目,期权、期货等金融衍生业务,重要设备和技术引进,采购大宗物资和购买服务,重大工程建设项目,以及其他重大项目安排事项。

四、重要干部任免

重要人事任免事项,是指企业直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整事项。主要包括企业中层以上经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定,向控股和参股企业委派股东代表,推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人,以及其他重要人事任免事项。

五、大额度资金

大额度资金运作事项,是指超过由企业或者履行国有资产出资人职责的机构所规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。主要包括年度预算内大额度资金调动和使用,超预算的资金调动和使用,对外大额捐赠、赞助,以及其他大额度资金运作事项。

三重一大重大事项定义是什么?

三重一大:重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度(简称“三重一大”制度) 。最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报。认真贯彻民主集中制原则,凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定。

扩展资料:

重大决策事项主要包括:党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的贯彻执行;医院党委和行政决定的贯彻落实;医院中长期发展规划和年度工作计划;重大改革方案、改革措施;医院党风廉政建设、行风建设;医院学科建设、科室设置及调整;

人才队伍建设,包括专业技术职称评聘、人才的引进和培养等;干部队伍建设;重要管理制度的制订与修订;重要人事问题及人员奖惩;效益工资分配方案及其他涉及职工切身利益的重要问题;对外合作与交流事项;医院的产业管理;其他重大决策事项。


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