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奔驰EPC进入认可和WIS访问权限的StartKey一样吗

你指的是单机版的吧，这两个用的是不一样StartKey，现在系统更新太快了，基本都是用在线版的。

如果归化球员表现带领中国队进入世界杯，你会认可他们吗？

策划玩家事件一直是热门话题。在国足与菲律宾的友谊赛中归化的球员李科，成为中国足球史上的重要时刻。李克也成为了国家足球队中第一个为国家效力的球员。如果国足靠“策划球员”冲进世界杯，作为中国人你怎么看？在国足与菲律宾的比赛中，策划人李克注定会成为广大中国球迷关注的焦点。在这场比赛中，李可在中国队的作用是显而易见的，他在后腰位置的表现也是引人注目的。他和队长郝俊民只梳理了中场，最终国足2-0拿下对手。赛后，以队长郝俊民为首的几位球员对李克的评价很高，无论是能力还是状态，都大大提升了国足中场的实力。可以说驯化效果非常理想。

现在关于巴西前锋埃尔克森在上海的规划的消息也曝光了，有传言说埃尔克森归化的名字是“艾吉森”，埃尔克森的归化似乎不可改变。据悉，里皮5月份将埃尔克森列入前40名，可见归化并非空穴来风。对于目前的情况，埃尔克森基本确定是穿国足球衣的中超第二外援。其实早就打算归化埃及神了。作为一名在中超踢了近六年的球员，他符合归化球员的所有要求，更重要的是，他在一线把握机会的能力是目前国足最缺乏的。据悉，埃及神最快将于8月份办理手续，准备进入前40名。说到中国最成功的国足教练，大家可能会说里皮，有人说卡马乔，有人说佩兰，当然也有人说高洪波。然而，边肖认为中国最成功的国足教练是米卢。毕竟他带队世界杯，小组赛提前两轮出线。当时没有归化球员。就算现在的国足能进世界杯，我相信它的人气也赶不上米卢进世界杯。那么米卢是怎么看待现在的归化球员的呢？

米卢如何看待归化的国足球员？如果他再带队，能进世界杯吗？我们知道米卢是一个神奇的教练，他可以带领四支不同的球队进入世界杯。这就是他的魔力。尤其是中国想进世界杯的愿望终于实现了，所以他是一个神奇的教练。很多人说他的技战术水平不如里皮，有人说他的临时指挥不如卡马乔，有人说他能进世界杯全靠运气。是真的吗？

自从米卢执教国家足球队以来，他并不总是一帆风顺。很多老板都拒绝接受他，比如大连的一个大老板，一直在找米卢麻烦的孙继海。大连的一个大老板和范志毅之间也有尖锐的矛盾。即使他在小组赛中赢了十几个球，最后输了一个，也不得不被球迷叫停。反正当时米卢处于内忧外患的境地，觉得随时都有可能被炒鱿鱼，但还是挺过来了。

软件开发需要学什么

开始基础的学习，不管定位是前端工程师，还是后端工程师，他们都需要从业者掌握基础的互联网 IT 知识。在具体的学习之前，需要先把这些基础的知识学习扎实，这些内容包括： HTML ，软件开发步骤，互联网请求响应过程( HTTP 协议)，基本算法(数据结构)，基本编程知识。

然后就是不同工种的学习了，先说前端工程师。前端工程师主要是对用户看到的界面上的内容进行调整，开发。主要包括的内容有： HTML ， CSS ， JavaScrit ， Jquery 。其他的一些内容都是以这几项为基础而衍生出来的。

开发人员需要具备几项技能，其一是逻辑思维能力，其二数据分析能力，其三是问题表达能力，接下来是后端工程师的职业知识，后端工程师所作的事是用户看不到的，比如说进入网站你输入用户名，密码登陆，这个登录的功能就需要后端工程师去完成。主要涉及的知识有：编程语言 , 数据结构，数据库，服务器。

知识储备完毕，可以做一个简单的小软件去系统的应用一下自己所学的内容。比如做一个简单的学生管理系统，图书管理系统。最后你就可以去寻找相关的开发岗位了，由于没有实际的项目开发经验，可以先找一些工资少一点的。等工作一两年有了项目经验，这个时候你就有资本去谋求高薪水的工作了。

职场中，进入新公司如何快速赢得大家的认可？

1. 跳槽到新公司之后的管理岗位，至关重要的“三步走”策略：

1. 耐心观察，理顺各层次关系。顺畅的沟通是基础。

管理岗位对于公司内部的人际关系的把控和掌握，将直接决定今后工作的顺畅程度。观察和沟通，尽量多的从不同渠道获取相关的信息，为准确判断自己应采取的姿势和态度尤为关键。

简单来说，理顺人际关系的目标可以分解为3个：1）赢得老板的信任；2）获得下属的尊重；3）取得协同部门的理解。

2. 深入了解boss需求和team现状，提出合理化建议，显示你的聪明才智。

在第一步骤完成之后，恭喜你。是发挥你的能力值、经验值以及各种值去升级打怪的时候了。

和你的boss多沟通，了解他或她的需求及痛点，也就是你未来工作的目标和方向。然后基于你目前所拥有的团队资源，给出最适合的工作方案。

3. 确定可执行方案，推动落实，用工作成果来证明你的能力。

所有的方案，在落实之前都只能称之为“纸上谈兵”。

在给出合理化建议和方案，并已经赢得老板和团队赞赏的眼光的时候，你需要保持冷静，持续的为执行度最高的方案制定落实的计划。然后，一步一个脚印的去push它直到最终完成。

相信，在这样的“三步走”策略之下，你一定已经在新公司站稳脚跟。今后的时间，就是“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”了。

最后，再套用一句冯唐最知名的“三不”理论。用在职场，尤其是面对新环境，实在是合适不过。

“不着急，不要脸，不害怕。”

与君共勉。

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