一个知名ip的灵魂是什么？

互联网 2022-11-07

一个热门IP是怎样养成的？

IP(Intellectual Property,意为知识产权)是今年的热门词语，哪个企业大佬演讲时不扯几句IP相关的话题，那可会被人嘲笑OUT了。“超级IP+当红明星+炒作话题”这个看似稳赚不赔的模式下，从挖掘IP到上市公司介入掀起资本浪潮，IP产业和IP消费已进入全面爆发时代。盲目追逐IP进行套现的行为是对IP资源及人气的消耗，IP亦容易后继无力，把一个小透明IP养成一个热门IP似乎才是能把利益最大化的做法。可是，一个籍籍无名的小透明IP如何在众多热门IP中杀出一条血路呢？《无心法师》、《大圣归来》无疑算得上其中的黑马，在《无心法师》的网络剧推出前，它的原著小说甚至没有出版，而《大圣归来

科普：所谓的“大IP”究竟是个什么鬼

IP其实是“Intellectual property”的缩写，即知识产权。

大IP的基本信息:

大IP是游族网络推出的概念众多在于产品对于IP的争夺。

林奇认为页游发展到现在五、六年，已经开始走向一个发展相对缓慢的阶段，这是行业大势。在这个阶段，企业的整体策略或者发展诉求已经跟过去高速发展阶段的情况不太一样，从过去单纯重数量到现在开始重质量。因此从份额上讲，守不守得住已不重要。

在林奇看来，页游确实已经发展到了新的阶段，应该用新的思路去对待。无论是移动互联网的爆发、社会体制的变革、传统行业的逆袭以及知名IP的争夺，都显示出行业拐点已至，产业不再有常态的增长逻辑，谁都可能被干掉或被超越。要从长期激烈的竞争中胜出的话，只能用心做好产品，加强行业成熟度的提升，尤其是人才成熟度的提升。

如何利用好IP是关键

无论是端游、页游还有手游，“IP”已然成为业界最热门的话题。对于页游的品牌化发展与IP的利用，林奇认为，IP战略能够在带来用户量的优势，但游戏品质才是根本，如何利用IP做好产品才是关键。

林奇表示页游的品牌化发展、IP的利用是数量竞争与质量竞争的问题延续。对此，他解释称IP也好、用户也好，用户的高速增长、IP的多与寡，本质上是一种社会资源，对这种社会资源的争夺是企业发展的一种阻碍，还是对质量的争夺。

一个IP品牌策划，需要注意哪些事项？

1. 品牌为躯，IP为魄品牌IP化的前提当然还是品牌。并不是要求企业天马行空，凭空的去捏造一个IP，而是基于品牌自身的基因和土壤，基于品牌在企业营销过程中的变化，基于品牌和产品所服务的用户而进行的演绎。这样的品牌IP不会脱离品牌，不会让人觉得突兀不自然，不会成为无根之水、无本之木。所以不是所有的品牌都要成为IP，但IP一定是品牌进化的最高阶段。 2. 降低物性，挖掘人性因为品牌在商业社会的出现之所以被人们所需要，或者说品牌最大的用处在于降低了人们的选择成本，它是一个特殊的契约，一个信任代理。品牌一定会千方百计的让自己更加可信，不断地提供一个又一个的信任状。虽然品牌利益当中，品牌对于消费

什么是品牌IP化？

　　品牌IP化是什么？

　　对于品牌来讲，IP化是品牌打造的一种新的工具或者说方法论，当品牌为自身塑造鲜明的人格，通过内容与用户持续进行有价值的互动，并赢得越来越多用户的喜爱和追捧，这时品牌就变成了IP。不是所有品牌都是IP，但品牌可以打造成为IP，因此IP是品牌进化的高级阶段。

　　任何内容、任何事物皆可成为IP，比如一个价值观、一个人格，它的终极目标是追求价值和文化的认同，可以跨形态、跨时代、跨行业。品牌则始终依托于某一个具体的产品或服务，并在此基础上讲述自己的理念、自己的故事、自己的内涵，努力争取消费者的情感共鸣和认同，其终极目标要转化为销售量。从这一点看，品牌可以理解为是IP的一个组成因素。

　　打造品牌的思考原点是产品如何更优、更差异化地满足消费者的痛点和利益需求，永远脱离不开产品的物理利益属性的诉求，即使不是传播中的主体信息，产品的物理利益属性和品牌的情感指向也必须吻合，否则不能成功的塑造清晰的品牌形象。但是打造IP时需要拟人化（人设、三观、形象、时代背景等），这是品牌要去努力的方向。

　　中国IP进入爆发元年。因为当今的品牌面临着越来越大的挑战：日益碎片化的媒体环境，多元化的消费场景，独立而割裂的单次营销活动效果差强人意，非原创性手法在市场上很难具有穿透力，也很难创造出好的传播效果。同时，中国消费主权时代已经来临，消费者更容易凭个人对信息和内容的偏好做出消费选择，所以品牌方必须以内容的形式讨好消费者。

　　而流量的成本则越来越贵，IP成为争取流量的手段。在IP时代，品牌占据了一个IP就相当于占据了一个永久的消费入口，它可以持续地为品牌提供流量，在线上、线下流量都非常稀缺和昂贵的背景下，IP对于品牌的意义不言而喻。

　　如何实现品牌IP化？

　　综合目前比较有代表性的观点，品牌IP化之路有以下几个关键因素。

　　定位，意味着战略和方向，其本质是建立差异化竞争，即通过差异化让自己与众不同，赢得关注。定位是建立品牌IP的起点，也是后续环节的指引。定位的准确与否，将从根本上决定IP的命运，好的定位是IP成功的一半。

　　对品牌IP进行定位是一件系统工程，既要对品牌基因有恰当的承袭，又要对目标用户群体具有深刻地了解，对于时代趋势和流行文化也要有敏锐的洞察，同时又能准确研判竞争对手，在此基础上找准空白和差异点，实现战略定位。

　　人格，可以说是品牌IP的内核，核心DNA，也是IP内容创造与互动的源泉。人格打造最关键的一点是自带感染力，话题和势能。这种势能是潜藏其中但一经激发就会瞬间引爆的力量。人格有多大感染力，IP就能“长”多大，没有人格感染力的IP，即使后续砸下不计量的费用去运营推广，也无济于事。

　　形象，则是品牌IP人格的视觉化演绎。因为形象让IP人格更加可视化和生动化，更容易被受众接受。从心智认知的角度，视觉形象或符号更容易激发情绪和感染。因为有趣的灵魂，加上可爱的外表，才是真正完美的人格。

　　但最终能否成为IP关键在于运营，其核心是内容创造和用户互动。围绕IP人格和形象创造内容后，一定要设定可以与粉丝互动共创的平台，要能让受众互动，让互动带来的内容共创和体验温度。如果只有单向的倾诉，是无法让粉丝卷入的。卷入的好处不仅仅是内容的共创，而且粉丝会有更强的参与感、立场感，这对粉丝的忠诚度和粘性，都有着极大的益处。对IP影响力的认同才会持久而具有生命力。通过持续的IP运营，粉丝得到持续积累和裂变，品牌资产实现持续增值，最终将演变为超级IP。

　　品牌IP运作成功后，可以考虑跨界合作、衍生周边产品和服务，让IP价值最大化。商业衍生是IP运营中最重要的话题，但是一般会被忽略，尤其在当今的中国市场上，大部分IP都是刚刚诞生，还没有成熟到IP衍生的阶段，所以目前的中国市场也缺乏相对成熟的IP商业衍生的成功案例。但是在全球范围IP的商业衍生是IP持久运营下去的最主要收入，尤其是地产衍生体验式的主题公园（迪士尼、环球影城）。

　　无论怎样，品牌IP化是一种方法论，最终还是要为品牌所服务，为消费者所服务。只有坚定这个信念，才不会适得其反，因为IP化并不是走得越远越好，要结合品牌战略规划量力而行，过分透资品牌IP资产，反而会削弱IP的影响力，得不偿失。